中国科教网:使 绩 效 管 理 从“ 有 K P I ” 逐 步 趋 准 为“ 有 正 确 的 K P I ”

2019-10-16 08:43     中国科教网/www.jsnewsw.cn

受访企业持有这些观点。

 二、通过多种信息化手段促进实时反馈  通过一些信息化工具可以更便捷的实现员工和经理之间的沟通反馈,这也成为了敏捷绩效转型过程中的焦点之一。

全方面衡量人才,二者的有机结合,  绩效管理和构建高效能组织的关系是紧密相关的,“从传统走向敏捷”已经处于进行时,  三、激励赋能:客观评价、激发潜能

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