早期教育机构如何在疫情下突围

2020-02-21 18:52     中国科教网/www.jsnewsw.cn

今年疫情特殊,线下教育机构危机显现,各个早期教育品牌机构和中心不约而同都打着停课不停学的宣传海报,把培训中心日常线下培训的模式通过第三方直播平台模式照搬。

 面对行业突如其来的危机,KiDSHUB儿童成长中心创始人方海珊通过近20天对整个品牌全方位调控和规划,目前已调整好应对疫情的落地战略。首先通过“创+节+训+推”几个大方向的组合调控,确保公司2020年度制定的整体目标和计划正常推进;其次紧急召集上海15名教研老师,加班加点开始研发在线课程、编写课件视频和制作在线课件。

 针对疫情危机的4大落地战略

 创:开启早期教育在线课堂,即时免费+未来付费等模式,同时KiDSHUB教研团队打造的鹦鹉螺在线课堂,接下来将启用平台在线课程分销模式,真正做到为品牌引流以及疫情阶段原有线下课程的课时服务和未来全国课程To B和To C的无边界化开源。

 节:集合公司管理团队结合国家疫情给予的支持政策,在停课、停工、停产期间针对团队进行培训提升,公司跟员工之间积极地洽商与配合,通过人员调岗、调薪、停薪留职等相关措施,达成团队与公司齐心协力、共渡难关。

 训:总部通过成熟的线上培训体系,对公司各岗位员工进行技能补缺补漏,深化团队“内功” 针对公司管理层,提升岗位技能和统筹能力;针对教学教务,提升教学技能和教务管理;针对市场和客服,加强营销技能和服务规范;

 推:市场团队配合客服团队在服务好现有线下会员和加盟商的同时,通过第三方平台,调动市场资源和推广渠道,无论短视频营销还是品牌口碑、问答平台等全面吸引未来潜在会员和教育加盟伙伴的增量和拓新。

 疫情的不确定性,终将让品牌更坚强

 疫情期间,作为早期教育线下机构,KiDSHUB儿童成长中心创始人方海珊深知不能跟风即刻安排老师远程做一些毫无准备的线上课程和其他品牌机构去PK,那样对会员和加盟伙伴来说极其不负责,而是要重新深度梳理出品牌自身最大的优势以及核心课程内容。春节期间紧急召集上海15名教研老师加班研发课程、编写视频教案和制作在线课件。KiDSHUB儿童成长中心的鹦鹉螺在线课堂在上线此前就已经准备并打磨了多轮线下会员的在线化教学!

 鹦鹉螺在线全脑课堂主要通过【五感、游戏和在线互动】的教学形式,让孩子在玩中学习知识。多元化的课程刺激及训练小朋友的记忆力、专注力、观察力、表达力以及逻辑思维等各项潜能。真正实现了让孩子在家也能感受到专业的线下课堂氛围,丰富多彩的课程内容,不同形式的教育方式,精彩的游戏互动环节帮助孩子在0-6岁大脑发育最黄金阶段得到各项能力的提高及兴趣的培养,为将来学习打下良好的基础。同时教会他树立正确的人生价值观、培养独立思考的能力,从课堂中领悟到的人生价值观,这个早期阶段的教育培养对于孩子未来的人生有着最重要的影响,远比其他学习技能都重要得多。

 鹦鹉螺在线全脑课堂并不是全部免费,疫情期间为期两周我们为线下存量会员提供了免费在线课,每周两节共4节课是免费的,疫情过后我们会按照每个年龄段分为:48个课时和96课时,上课模式一周2节课。每个在线课时20-25分钟,正式线上课堂计划2月20日正式推出付费模式,用户可以下载:Classin 注册账号,且每个会员家庭一个账号登录,根据鹦鹉螺在线排课表和课时进行报课,远程在家进行在线全脑课堂的学习和互动。

 就目前看来,KiDSHUB儿童成长中心2020制定的整体发展目标和计划没变,反而加速提前启动了原本下半年末要启动的计划。鹦鹉螺在线全脑课堂能够提前在2020年的第一如此特殊的季度启动,相信对公司接下来的营收和新业务拓展将会是一个全新方向。

 特殊疫情加速早期教育行业的洗牌

 针对此次特殊疫情,我们专门采访了领教未来创始人佘少波,以下是他对于早期教育行业的分析:按照行业发展规律来看,早期教育行业本身高度分散,大部分家庭对育儿缺乏科学的认知,加上行业政策规范暂时也不够健全等问题,众多品牌进入同质内容竞争、商业模式单一,大部分品牌缺乏核心竞争力。相信此次疫情期间会促使更多父母回归家庭,更加关注孩子教育问题,这对于早期教育行业本身也是一个极大推动。17年前非典爆发时期全国各行业被互联网消费带动,相信2020年的新冠疫情对于早期教育行业而言,有望加速整个产业的体系化、信息化和数字化,为早期教育行业开启一个在线教育产业的新篇章。

[责任编辑:东塍列]